Frescas ideas plenas de creatividad  presentadas por los chic@s de la escuela artediez con desbordante entusiasmo. Porque a diferencia de la anterior sesión en Marzo. Hoy 19 Abril’13 eran ell@s quienes debían vencer el miedo escénico. Y vaya que si lo lograron !!! .

Fueron 10 los proyectos presentados. De los que tras un “desgarrador” proceso de selección …

… fueron 5 los proyectos elegidos para pasar a la siguiente fase … Más nadie queda fuera . Ahora toca reorganizar los Equipos para sumar talento y asimilar las sugerencias aportadas por Pilar, Carlos y Manuel.

Ardua y apasionante la tarea de Almudena y Oscar – profesores del Grado Superior de Escaparatismo – para administrar ese torrente de creatividad y articular esfuerzos. Contarán de nuevo con el apoyo incondicional del Retail Design Institute Spain para llevar adelante este proceso y dar cumplida respuesta a la generosidad  de Black Berry por confiar en estos latentes profesionales del escaparate.

Mil gracias a TODOS.

Nos vemos pronto.

RDI estará presente en la que, sin duda, es la más importante y prestigiosa Feria norteamericana enfocada al Retail Design.

Si te animas a viajar a Chicago… cuentas con nuestra colaboración …  See you … !!!

Flexible working

articulo en baquia.com (nuevas tecnologías y negocios)

El coworking está en pleno auge, y es que esta modalidad de trabajo conlleva una amplia gama de ventajas, principalmente el ahorro económico y otras inversiones, la flexibilidad y el impulso que da la interacción entre profesionales. Desde que se inaugurase el primer centro de este estilo en San Francisco en el año 2006, el coworking ha ido aumentando agran velocidad.

Según el estudio “Coworking Global Census 2013″ (disponible en pdf), elaborado por DeskWanted, el buscador de Internet especializado en espacios de coworking, existen en la actualidad 2.498 espacios de este estilo repartidos en 80 países de todo el mundo. España entra en el pódium mundial, siendo el tercer país con más espacios de trabajo colectivo,199; justo después de EEUU, que tiene 871, y Alemania, con 260.

La mayoría de estos centros se encuentran repartidos entre Madrid y Barcelona, al menos el 40%, y aunque estos espacios suelen relacionarse con profesionales y empresas dedicadas a las nuevas tecnologías e Internet, cada vez son más losemprendedores de otras ramas los que se sirven de estos espacios.

Y es que la situación económica que vive nuestro país puede que sea el principal motor para el auge de estos espacios que suponen un ahorro considerable, ya que los gastos de oficina se reducen, y además la utilización de estos espacios permite que se amplíe la red de contactos

A este articulo no debo cambiar ni una coma pues es estudio. Lo que a mi me preocupa y me gustaría aportar es ¿que estas haciendo con tu retail? para no ver esta tendencia como una verdadera oportunidad. Si no lo ves es porque todavía estas preocupado con salvar lo poco de tu negocio que te queda. Te propongo que hagas una lectura del articulo y mires tu espacio, dimensión, dirección, diseño, producto, … y tras unos pequeños apuntes sobre lo que ves dime quien falta. Si llegas a la misma conclusión que yo, el usuario (te cambio la palabra cliente), piensa como re enfocar tu negocio. La tan manida experiencia de usuario, tienes que elevarla a concepto, un concepto claro que identifica tu marca y da sentido a tu negocio. 

El retail evoluciona con nuevas ideas y conceptos que nos sorprenden continuamente. En un mercado en el que los productos son cada vez más similares, las marcas refuerzan sus activos intangibles. Hay que ser diferentes, un estado alcanzable transmitiendo valores y atributos inherentes a la cultura de la marca y su significado diferenciado. Las relaciones con los consumidores son de igual a igual, generando conversación, compartiendo contenidos y estableciendo lazos que queremos que se mantengan en el tiempo. Se aportan aspectos emocionales, culturales, sociales o psicológicos, además de los beneficios que se obtienen a través del uso del producto.

Un proceso de humanización de las marcas que han de ser útiles para el estilo de vida de los consumidores, de manera que capten la atención de las personas individualmente. Transmitiendo valores y deseos. Honestidad, sinceridad y humildad son las bases que sustentan este diálogo. Es necesario ocupar un lugar en la mente de los consumidores, comunicar y alcanzar sus emociones, crear experiencias memorables que establezcan vínculos duraderos con nuestras audiencias.

Video Campaña Prada Primavera/Verano 2011.

En este contexto las tiendas físicas son un eje central, creando una experiencia de compra memorable dirigida a la sofisticada percepción humana con argumentos sensoriales que agraden, incrementen las ventas y transmitan la identidad de marca.

Asimismo la nueva relación 2.0 ha abierto la posibilidad de una conversación inteligente e interesante. Hay que saber escuchar y generar contenidos relevantes. El consumidor se informa en la red y está receptivo a estímulos digitales que potencien la relación.

Siguen aumentando los puntos de contacto susceptibles de música: tiendas físicas y online, web, eventos, desfiles, blogs, campañas, redes sociales, apps…

Lana del Rey imagen y música campaña H&M (2012).

Si hasta hace unos años el papel de la música era fundamental, ahora en este nuevo escenario el Music Marketing despliega todo su potencial como herramienta multiplataforma que está siendo utilizada estratégicamente como un elemento decisivo de Branding Emocional y Marketing (Sensorial, Contenido, Experiencial). Atrás quedan los tiempos del hilo musical o de la música como elemento anquilosado.

Tenemos que evocar una narración auditiva que dote de significado a los distintos puntos de contacto con sentido y creatividad. Belleza, actitud, estilo, vanguardia… todos los objetivos de percepción son alcanzables. Hay que prestar especial atención a la elaboración artesanal de la selección musical con tacto preciosista, ya que es la base de sensibilidad que sustenta la planificación de estrategias adecuadas de Music Marketing.

Música de Skrillex para The Art Of Raw de G-Star (2013).

La música es un elemento cercano y próximo que nos emociona, forma parte esencial de nuestro estilo de vida, lo compartimos y lo apreciamos como piedra angular de nuestra cultura.

La neurociencia certifica que la música, por ejemplo, estimula poderosamente nuestro inconsciente, influye en nuestro estado de ánimo, activa las estructuras emocionales del cerebro, actúa sobre los centros de placer (dopamina)…

El consumo de música en todo tipo de dispositivos tecnológicos aumenta cada día, nos acompaña al tiempo que realizamos múltiples actividades cotidianas. Estamos ante un contenido muy valorado, que los usuarios compartimos con fluidez. La música es el arte que más se consume en internet.

Vivimos un momento excitante en el que el valor de la música se redimensiona. El retail se apoya en un aliado artístico que, utilizado con tacto y visión estratégica, refuerza la experiencia sensorial e impacta positivamente en la percepción emocional.

JBosco López
Director Creativo Ejecutivo | Sensory Sounds
Aliado RDI Spain | Music Branding

*Imagen de portada: “Sound Wave”. Escultura de vinilos creada por Jean Shin.

Lleno hasta la bandera.

Alumnos, a los que se sumaron profesores de Escaparates, Diseño Gráfico y Arquitectura Efímera de la Escuela de Arte Diez, respondieron de forma masiva a la convocatoria. Casi un centenar de asistentes expectantes ante el innovador planteamiento de la Jornada. El escaparate como vínculo entre un producto tecnológico, el consumidor y su experiencia de compra.

“Talking about Windows”.  Título sugerente el planteado por la Escuela de Arte Diez en colaboración con el Retail Design Institute Spain, con varios de sus fundadores como organizadores y ponentes. Todos con un gran reto detrás. Diseñar Escaparates 2.0.

Como invitado especial, protagonista del proyecto, el Smartphone BlackBerry BBz10. Impecable dirección de Almudena Ríos, arquitecta y profesora de dicha Escuela, con un enfoque formativo encuadrado en el Ciclo Superior de Escaparatismo. Crear escaparates que vendan pensando en tecnología y multicanalidad, en simbiosis entre la oferta y demanda off line y on line era el planteamiento inicial.

Sería la propia Almudena Ríos al inicio de la Jornada quién pusiera el acento en la innovación de la temática elegida. “Los escaparates generalmente son temáticos o promocionales. Es todo un reto hacer un escaparate con un solo producto” en este caso el Smartphone BlackBerry BBz10- “con la dificultad añadida de materializar prestaciones casi intangibles” .

Reto para el que la Escuela de ArteDiez contó con la participación y el apoyo del Retail Design Institute Spain, a través del objetivo principal de su Programa Retail Design Reality : La colaboración con entidades académicas con el fin de aproximar la realidad de la profesión a los futuros retail designers. Innovador planteamiento, pegado al terreno, a la nueva oferta y demanda digital, a la que el propio RDIspain no es ajeno.

Como explicaría Fernando Subirats, director del Área Co-Working , al mostrar en imágenes la aún incipiente y ya fuerte presencia en Redes Sociales del Instituto en su rama española. Primeras posiciones en búsquedas en Google, más de 5.000 visitas el blog (www.rdispain.com) , Facebook al borde de las 2.000, creciendo el número de miembros activos del Grupo en Linkedin, también en seguidores twitter, en Google + o en Pinterest.

ANTESALA DE LA COMPRA

El papel del escaparate como prólogo a una memorable experiencia de compra sería reivindicado por Manuel Hormigó en una intervención con múltiples imágenes de los mejores escaparates del mundo. Todos y cada uno cumple alguna de las que denomina las “7 leyes mutables del escaparate”. Para el presidente del RDIspain y fundador de In-Store, son leyes “mutables” porque “la única constante es el cambio” Adecuarse al contexto;  estimular los sentidos;  optimizar recursos;  provocar la entrada;  continuar en la tienda;  argumentar la compra  y conectar con el mensaje,  son las siete leyes propuestas por Hormigó.

“Cumple tres de ellas y tendrás un escaparate digno; cinco para un escaparate de éxito, cumple siete para que sea inolvidable” Para ello, un consejo previo fruto de la experiencia. “Con la intuición, la creación, no basta. Es indispensable racionalizar una correcta planificación” .

Encontrar el equilibrio entre creación y planificación centraría el análisis de las dos intervenciones posteriores.

Con Carlos Aires, vicepresidente del RDIspain y creador de Marketing-Jazz y Eduardo Fernández Rojo, Vicepresidente & Managing Director en Rim- BlackBerry poniendo el foco de atención a las dos patas necesarias para el equilibrio perfecto. Los recursos y la incorporación de la tecnología como vehículo emocional entre el escaparate, el producto en exposición y el cliente. Unos recursos diferentes que aún en el caso de limitados siempre tendrán el apoyo de saber combinar elementos al alcance de todos. Uno de ellos, y muy destacado, es el color.

Como explicó en su intervención Carlos Aires. Diseñador de espacios comerciales, sus aportaciones siempre son lecciones de como el color, la textura, la iluminación, deben además de ser estéticos visualmente resaltar con el producto a destacar. “Una armoniosa composición junto a un cuidado exhaustivo del detalle, son las claves para un escaparate de éxito” es el consejo de Carlos Aires que ilustra visualmente con imágenes de algunos de sus proyectos de escaparates singulares para destacadas firmas del retail. Recursos, creatividad, equilibrio armónico necesarios para un escaparate de éxito a los que se unen en el caso práctico protagonista de la Jornada la dificultad de fusionar el mundo físico con el digital.

La fusión del mundo off line y on line como  postulaba en el título de su charla Eduardo Fernández-Rojo, un profesional veterano en la industria de la telefonía móvil donde comenzó en los albores de Internet, en 1995.

MATRIX, MÁS CERCA

Para comenzar su exposición, una advertencia. “Matrix es solo cuestión de años, no de décadas”. Acompañada de un interrogante ¿estamos preparados? Entre atentos y sorprendidos, hasta los más jóvenes asistentes, conocieron de primera mano las innovaciones que la industria tecnológica si tiene preparada ya. Como ejemplo, un anillo capaz de medir las emociones de su portador ante determinados estímulos. Desarrollado por los laboratorios de la compañía tecnológica en Canadá, el anillo no solo mide los estímulos sino que tiene la capacidad de enviar la información al accesorio móvil y dejar constancia del estado de ánimo del portador en su muro de Facebook o en cualquier otra red social. Cambios en la demanda y tecnología avanzada en la Black Berry “BBz10” y su nuevo sistema operativo 10, referencia de la ponencia, con características de última generación que Eduardo Fernández explicaría en profundidad.

Aportando soluciones sobre cómo adaptarse a los deseos y expectativas de los fabricantes de tecnología reflejadas en la antesala del punto de venta. Claves que servirán a los alumnos para diseñar ideas de un proyecto que incluya elementos diferenciadores con otros posibles competidores de productos tecnológicos .

Jornada innovadora y productiva que tendrá su mejor nota en los proyectos que con las aportaciones de los ponentes y su propia creatividad e iniciativa presentes los alumnos del plan formativo en el que se encuadraba la Sesión.  Lo contaremos.

Alicia Davara

La industria textil está siendo controlada mayormente por China por la rapidez de producción, entrega y relación con los precios. En muchos casos decimos “no hay quien compita”, realmente es una máquina difícil de alcanzar. Especialmente cuando estás manejando un proyecto de gran envergadura que requiere de tiempos de ejecución u operacionales muy agresivos.

Aun así, muchos otros empresarios deciden emprender con iniciativas que aportan un valor añadido. Especialmente en el sector de la hostelería, el manejo presupuestario y operacional de textiles tiene un peso de suma importancia.

Muchos textiles pasan por certificaciones internacionales como lo es por ejemplo, “The Global Organic Textiles standard” (GOTS). En él se definen los criterios ambientales de alto nivel a lo largo de la cadena de suministro de textiles orgánicos y también exige el cumplimiento de los criterios sociales.

El textil ecológico está diseñado para un procesamiento amigable entre el medio ambiente y la manufactura. Esto asegura que la materia prima de procesamiento, y la fabricación se llevan a cabo utilizando materiales y procesos que no son peligrosas para el medio ambiente o los empleados que trabajan en dichos procesos.

Si quieres aprender mas a fondo, puedes visitar el siguiente Link.

Si eres empresa partidaria de aportar puntos a tus criterios de sostenibilidad, puedes elegir de manera inteligente los productos que utilizas y así apoyar a un mejor manejo de nuestros recursos e incluso de el comercio justo.

Un ejemplo en Europa es una empresa basada en Alemania llamada Dibella. Puedes visitar su web.

En esta página llamada Ecouterre, puedes leer más sobre cuando un textil hecho de Bamboo, es o no es “ecológico” dependiendo del proceso de manufactura. Otro artículo al respecto en Treehugger.

Las premiaciones se basaron en tres categorías: Hoteles & Retailers en Servicio; Restaurantes & Bares; y Retail Outlets (por encima de 200 m2 / por debajo bajo 200 m2).

Para mas información, por favor visitar el siguiente LINK.

Por Carlos Aires, vicepresidente del Retail Design Institute Spain

El pasado 12 de Enero y por segundo año consecutivo, tuve el honor de dar una conferencia en el Fashion Institute of Technologie de Nueva York a un grupo de retailers brasileños.

Trends for the next year. European retail update

La jornada formativa estuvo organizada por mi amigo George Homer, Presidente del Retail Design Institute de Brasil y una de las personas que más sabe de Retail a nivel mundial.

La ponencia se centro en dar mi punto de vista sobre lo que está pasando en Europa a nivel diseño de espacios comerciales. Dónde se está innovando, quienes me inspiran, como se afronta el diseño desde la situación actual de cada mercado.

Centré mi discurso en un aspecto principal: ENCONTRAR DIFERENCIAS LOCALES QUE MUESTREN NUEVAS TENDENCIAS EN EL DISEÑO DE ESPACIOS COMERCIALES. Aquí va mi selección de tendencias en retail para este 2013:

1. Preocupación por la vida de las personas. Londres. Stuart Haygarth.Visual Merchandising en un hospital. El último trabajo que Stuart H. ha desarrollado en el nuevo UCH Macmillan Cancer Center. Ha creado una enorme lámpara araña con cientos de objetos cotidianos que encontró al azar para describir lo que él llama “archivo de fragmentos de vida de las personas”. Representa el largo viaje del paciente con cáncer que recoge los recuerdos del camino.

2. Lujo efímero y en exclusiva para grandes almacenes. París. Dior. Pop-Up Store en Navidad. Lo efímero y la exclusividad serán dos de los atributos principales que veremos desarrollar más por las marcas de lujo. Estas navidades, Dior instaló para los grandes almacenes Printemps una pop-up store donde presentar en exclusiva más de treinta creaciones inspiradas en la colección crucero.

3. Exportación de talento europeo.Hong kong. Fabio Novembre. Hit Gallery. Multimarca de diseño. La crisis en el viejo continente y el auge de países en desarrollo están aumentando la demanda de profesionales europeos cualificados en el retail design. Un ejemplo es el del genial Fabio Novembre. Su último trabajo ha sido el diseño de Hit Gallery, una boutique multimarca inaugurada en Hong Kong que forma parte de un proyecto internacional. La siguiente ciudad será Milán. La característica más llamativa de esta tienda es su suelo en forma de zig zag, que crea una ilusión óptica que te hipnotiza.

4. Austeridad y talento local. Varsovia. Tomasz Ochotny. Nike. Cada vez veremos más como grandes marcas internacionales recurren al talento local y la austeridad. Un ejemplo es el empleo de materiales sin tratar, donde lo importante es el producto y la idea a comunicar. Así es la nueva tienda de Nike propuesta por el diseñador polaco Tomasz Ochotny.

5. Moda femenina suave y sutil. Zagreb. Vanja Ilic. La tienda como exposición para el diseñador de moda. ¿Os habéis dado cuenta de que la mayoría de las tiendas de moda mujer no son femeninas? ¿Zara tiene una tienda femenina? y ¿Mango? ¿H&M? ¿Uniqlo? ¿Massimo Dutty? Creo que el atributo “femenino, sutil, suave” se desarrollarán más a partir de ahora. Me gusta el trabajo del estudio croata Vanja Ilic, cómo ha diseñado la nueva tienda del diseñador de moda Braka Donassy, cubriendo las paredes con una suave tela blanca retroiluminada y creando un ambiente sutil e interesante.

6. Auge de locales de ocio “Hogareño”. Moscú. Peter Kostelov, Alexy Rozember. Kluchy Bar Studio. Otra tendencia interesante provocada por la situación actual es la de querer quedar, reunirse, socializar en sitios que te ofrezcan una experiencia hogareña. El diseño interior del nuevo Kluchi Bar Studio ubicado en Moscú, es una interesante apuesta que en 300 m2 combina distintas habitaciones, salones con elegancia y clasicismo al mismo tiempo. El proyecto es obra de los arquitectos Peter Kostelov, Alexy Rozember y Grechko Anton.

7. Moda independiente en espacios inspiradores. Londres. James Plumb. Hostem. Ropa de hombre diferente. Un ejemplo es Hostem es un espacio para cualquier persona que busque ropa de hombre diferente. Se encuentra en Redchurch street, en el East London. Un lugar que se está convirtiendo en uno de los destinos más importantes de la moda de Londres, donde diseñadores independientes, nuevos bares y restaurantes aparecen a diario. Hostem es un espacio que ha sido creado por James Plumb para inspirar. Una tienda de hombre que combina y mezcla al mismo tiempo, lo clásico y lo contemporáneo.

8. Branding Pharmacies. España. Carlos Aires, Marketing-Jazz. Farmacia Santa Maria, Farmacia SantaCruz y Farmacia Hermosa. El aumento de la competencia, la próxima liberalización del sector, la necesidad de diferenciación y de especialización, así como una mayor preocupación por la salud por una gran parte de la población, hará que veamos cómo van a aumentando las creaciones de nuevos conceptos de marca en el mundo de la farmacia.

Esta mal que lo diga pero, en España este tendencia en retail design está siendo liderada por Marketing-Jazz cuyos proyectos más recientes son: Farmacia SantaMaria , que desarrolla el concepto “Templo de la Salud”, Farmacia SantaCruz, proyecto premiado con el primer puesto en la categoría Retail Services en la 42 International Store Design Awards y Farmacia Hermosa, un proyecto precioso y espectacular desarrollado en un pequeño pueblo de Jaén.

Algo en común tienen todas estas tendencias: Es lo que hemos bautizado como el auge del “Retail Amour” 

Título para otro artículo de opinión.

Nos vemos pronto por aquí, que vaya todo bien!

Un abrazo, C

- Aproximar la “realidad” del Comercio minorista ( Retail ) a los estudiantes.
- Dar a “conocer” la profesión de Diseñador de Espacios Comerciales ( Retail Designer ).
- Difundir la “excelencia” ( representada por el diamante ) en el desempeño de la citada profesión.

El procedimiento es dotar de contenido “real” a la temática de los trabajos prácticos que los estudiantes realizan durante el curso mediante :

- La participación de líderes destacados del Retail, invitados por el RDIS, para exponer su realidad de Mercado ( productos, clientes, estrategias, objetivos ).
- La aportación de reconocidos profesionales, miembros del RDIS, para compartir las buenas prácticas que desempeñan en su día a día cotidiano.
- La coordinación del personal docente que tutela la colaboración de los profesionales para adecuarla a la programación de cada plan de estudios.

Los estudiantes abordan la realización de sus Proyectos dentro de un contexto auténtico y no simulado.
Sus propuestas son valoradas no solo por su expresión estética sino por la capacidad de solucionar las necesidades y expectativas que se les plantean.
Brindándoles la oportunidad de conocer la realidad que les espera tras graduarse para poder enfrentarse a ella con más recursos y conocimientos.
Y respetando siempre los derechos de autor que la legislación vigente al respecto dispone.

MUY IMPORTANTE :

- RDIS … es una asociación “sin ánimo de lucro” que aglutina a profesionales del Retail dispuestos a compartir sus inquietudes, conocimientos y experiencias profesionales.
- RDIS … colabora con toda entidad que actúe por instaurar y consolidar la “excelencia” en cada una de las tareas que configuran la amplia Industria del Retail.
De modo significado en la profesión de Diseñador de Espacios Comerciales ( Retail Designer ). Dado que esta coordina y gestiona múltiples especialidades laborales.

Manuel Hormigó.
Pte. Retail Design Institute Spain

El término “green” ha sido víctima de un mal uso durante muchos años. Por otro lado, las empresas han evitado llegar más a fondo en implementar soluciones constructivas y procesos menos agresivos al medio ambiente. Una de las principales razones, ha sido el alto coste asociado a corto plazo. Lo cierto es que, estas políticas no deben aplicarse para sentirse mejor, sino porque también las empresas operarán por menos coste.

Incorporar soluciones y estrategias eco-eficientes en los espacios comerciales, es un inevitable “must”. Dichas soluciones no tienen necesariamente que comprometerse a un 100% a las prácticas sostenibles. Es posible implementarlas de manera gradual (tanto en comercios existentes que necesitan actualizarse como en nuevos proyectos). Si el motivo de no tenerlas es el coste, a continuación presentamos más de 10 simples estrategias que aportan a reducir gastos energéticos, a controlar el consumo de recursos y controlar las emisiones de desperdicios.

1. Mantener una iluminación a un menor porcentaje en las zonas de carga y descarga para disminuir gastos. Son graduadas según la necesidad de luz requerida para operar correctamente. También, pueden incorporarse censores de movimiento.

2. Proveer de dispositivos con censores de movimiento en las zonas de almacenaje, limpieza, pasillos internos y baños. También, si el tránsito es constante, se pueden mantener a un 20% de capacidad mientras no haya movimiento alguno. Esto también es aplicable al aplicar censores de movimiento a las escaleras mecánicas (las mismas se mantienen en reposo si no detecta la presencia del usuario).

3. Si no es necesario un tipo/potencia de luz especial, el uso de iluminación LED con fines de ambientación en escaleras, mobiliario, señalizaciones secundarias, disminuye el consumo.

4. Si la condición climática y la edificación lo permite, mantener entradas luz natural que durante el día permitan mantener las luces a un menor % de capacidad. El % restante será el ahorro por día que por año es un numero significativo.

4. Si la condición climática lo permite, mantener una ventilación natural eficiente para disminuir el consumo de energía debido a largos períodos de uso intenso de Aire Acondicionado.

5. El uso de grifos automáticos y botones dual en los inodoros (descarga máxima y minima), pueden aportar a reducir desde un 30% a un 50% del consumo de agua.

6. En cuanto a mobiliario, aportas a reducir huella ecológica al elegir maderas con certificación forestal. En el caso de España, existe el Sello PEFC (Programa para el Reconocimiento de Certificación Forestal). Dicho certificado garantiza que procede de forma sostenible, responsable de los bosques cosechados. Estudiar el caso según la localización geográfica del proyecto.

7. También en equipamiento y mobiliario, evitar materiales con contenido de PVC y pinturas con certificado ecológico. Uso de materiales constructivos y de acabados 100% reciclables (ejemplo: Piedras y Pavimentos). Que no contengan sustancias tóxicas o contaminantes que pueden ser liberados durante la vida útil.

8. Algunos casos, permiten el uso de maderas, materiales y muebles recuperados que pueden incorporarse en el nuevo programa. Esto depende de la marca; del estado del mueble/material recuperado y de la capacidad de transformación que permita el mismo.

9. Uso de bolsas, “Shopping Bags” o Packaging biodegradables. Papelería y materiales gastables que lo permitan fabricados de material reciclado (bajo los niveles y exigencias de calidad de la marca).

10. Reducir la cantidad de material utilizado en el packaging. Un ejemplo es que el paquete sirva tanto de contenedor como de bolsa de compra. El packaging también puede formar parte del mobiliario de exhibición de la tienda. Crear un sistema de reutilización-recuperación de los paquetes que se lleva el cliente (Ejemplo las cápsulas de Nespresso) o que los mismos sirvan un propósito útil.

11. Incorporar contenedores de basura para reciclaje en uno o mas puntos estratégicos de la tienda.

12. Reciclaje o re-utilización de perchas y escaparates.

13. Reutilización de las cajas de cartón utilizadas para transporte de mercancía la mayor cantidad de veces posible.

14. Los programas de comunicación de tu marca/empresa, pueden ayudar a la educación de la ciudadanía.

15. Algunas estrategias de marketing/publicidad podrían estar asociadas a acciones positivas y de mejoras en causas puntuales de la ciudad. Ejemplo: una campaña asociada a una mejora en el mobiliario público (en vez de comprar nuevos) o en la mejora/aumento de los espacios verdes.